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La
discusión en mi grupo de redes de negocios de esta mañana fue acerca de
cómo crear un sitio web para el grupo podría promover y nos dará más de
una presencia en línea dinámica. Se
acordó que los diseñadores de páginas web en el grupo debe ser
responsable de la persona que la construcción del sitio y luego fue la
oportunidad para todos de hacer preguntas Dada. Lo
que fue realmente interesante fue el que se convirtió en un
interrogatorio serio de los diseñadores web y los negocios y su
demostrado claramente que aquellos que ya habían tenido experiencia de
la construcción de un sitio web en este tipo de medio ambiente ha tenido
ciertamente sus dedos quemados.
El
punto principal era alrededor del nombre de dominio, ¿Quién lo propio y
lo que iba a pasar como miembros del grupo vienen y van. Por
ejemplo, si el diseñador de páginas web actuales construido el sitio y
decidió dejar el negocio, ¿cuál sería el proceso para la transferencia
del nombre de dominio a otro diseñador de páginas web. Era
evidente en otra red de negocios que el grupo, este fue el caso y había
algunos también "asuntos pendientes" que estaba entorpeciendo la
transferencia.
Para ser
perfectamente honesto, no estoy seguro de por qué esto era un problema
tan grande Porque los diseñadores web Si el cambio, no estoy seguro de
que tendrían que ver esto como una transferencia de huevos de oro de los
negocios, más un dolor en el brazo . Un montón de trabajo para muy poca recompensa.
El
punto crítico para hacer de este ejemplo es la importancia que tiene
dentro de su propio negocio con el nombre de dominio propio, no deje la
compra y mantenimiento del nombre de dominio a su desarrollador web,
hacerlo usted mismo. De este modo, si usted tiene
cualquier desacuerdo con su desarrollador web o su desarrollador web se
mete en problemas financieros, su nombre de dominio es tuyo y nadie lo
puede quitar de ti.
El argumento se fueron
hacia otro lado para "mantenerlo simple" (mantenerlo barato y
posiblemente) mediante el uso de una página en Facebook, y esto puede
ser una manera muy rápida y fácil de conseguirse una presencia en la
web, pero el punto crítico de este enfoque sigue siendo que
el dominio de su página en Facebook y los equipos de Restos Facebook
puede acabar en un momento previo aviso, sin tener que justificar sus
acciones. ¿Te gustaría pasar mucho tiempo y
esfuerzo en la construcción sólo para que su presencia en la web Después
de retirado de la Internet sin necesidad de consulta? ¿Podría este sonido exagerado pero sí conoce a alguien que ha tenido este problema. Afortunadamente, el problema se ha resuelto y su página fue re-instaurado, pero la experiencia fue inquietante.
Puede
ser que suene de menor importancia en comparación, pero el otro punto
que creó la tormenta en mi otra reunión de redes de negocios que se debe
ser responsable de la actualización del sitio web. Se
acordó que no había nada peor que no tener un sitio web que no tener un
sitio web que no es fresco y actualizado regularmente. Para
ser sincero, de mi experiencia creo que esto va a ser que el problema
más grande y será permanente, y pronto todo el mundo es extremadamente
personas ocupadas se pierden interés - especialmente cuando se
encuentran con que el sitio no es alto el motor de búsqueda Su página de resultados de palabras clave elegidas. Seamos
realistas, no es conseguir un sitio web en lo alto de las páginas de
resultados sin un montón de trabajo duro y no dejes que nadie te diga lo
contrario.
Si
usted es dueño de su propio negocio y te preguntas si deberías estar
trabajando más estratégicamente, probablemente debería ser. Echemos un vistazo a los diez mejores formas de que tener una estrategia de negocio le ayudará a operar su negocio.
1) Usted tiene una idea clara sobre la dirección que desea tomar su negocio y usted sabe qué hacer para llegar allí.
En
lugar de quedar atrapados en las acciones operativas agitado, tiene
clara prioridad las actividades que puede realizar cada día. Que están en condiciones de avanzar todos los días estratégica, no importa lo incoherente se convierte en su día. El plan estratégico establece los criterios que puede utilizar en la toma de decisiones y el calendario de su tiempo.
2) Usted tiene una probabilidad mucho mayor de terminar en la que su plan de negocio.
Con su estratégica "plano" como guía, ya sabes qué acciones van a tomar ahí. Incluso cuando usted consigue de pista, una rápida consulta con su plan estratégico se aclara la confusión Cualquiera. Usted está tomando las medidas correctas. Es más fácil determinar las prioridades y mantener el centrado en ellos.
3) Usted tiene una idea clara o no es una actividad estratégica.
Si usted está tomando no estratégicas de acción, usted lo sabe. Tienes que hacer un "mapa" que le permite saber cuando se está fuera de su plan. Probablemente usted se está sintiendo alguna molestia por esta toma de conciencia - que ayuda a su Reorientar.
4) La estrategia es un "documento vivo" y cambia, en el curso y completar las actividades.
Usted puede sumar y restar cambiar de estrategia y los pasos a seguir. A medida que ejecutar su estrategia, obtener nuevas ideas, y puede incorporar a su estrategia de ellos. Utilizando una estrategia, tiene la flexibilidad y la claridad.
5) La estrategia puede poner por delante y se mantenga por delante de su competencia.
Puesto
que usted sabe que su largo alcance intenciones y objetivos, que está
tomando una acción más centrada -, mientras que su competencia es
"apagar incendios" y se centró sólo en los problemas de corto alcance. Este
es el equivalente de su ir audazmente en una dirección, mientras que su
competencia es como un perro persiguiendo su cola en los círculos de
giro propio.
6) Te ves como un líder y sus seguidores se sienten atraídos por su negocio.
Cuando se sabe a dónde va Claramente, la certeza de que los recortes a través de la confusión y la duda en el mercado. Certeza
- Especialmente en tiempos inquietantes - comodidades, inspira y genera
confianza en sus clientes y clientes potenciales.
7) ¿Sabes qué hacer cuando usted se confunde.
Usted sabe la forma más inteligente Actividades para tomar en todo momento. Usted no tiene que sentirse "perdido" o confundido. Todo lo que tienes que hacer es consultar a su estrategia y su prioridad siguiente salta a la vista. Se hace evidente más importante lo que su próxima actividad tiene que ser.
8) Usted es probable que aumente su beneficio neto.
Mediante
la consulta de su estrategia, se le toma con regularidad constante Esas
acciones no aumentar esa ganancia - y eliminar los gastos no
productivos. Esto se convierte en habitual - guiado por su plan estratégico.
9) Usted está en mejores condiciones para "mirar hacia delante" y mantener el negocio fuera de problemas y en la pista.
Usted
es capaz de responder rápidamente a los acontecimientos más a medida
que ocurren porque usted sabe donde se quiere terminar. Usted no se ha tomado por sorpresa. Que
observar las tendencias y los cambios ocurren antes de que estén mejor y
en condiciones de evitar problemas o aprovechar los eventos positivos.
10) Su negocio puede ser más ágil y sensible a las condiciones cambiantes del mercado y la economía.
Puesto que usted tiene un plan, no está totalmente echado fuera de balance. Tienes algo para hacer referencia a, y usted puede responder rápidamente y seguramente más. ¿Sabes lo que quieres lograr y lo que hay que hacer para lograrlo. Es más fácil de revisar sus planes porque a entender sus metas a largo plazo.
Creación de un plan estratégico para su negocio es uno de los más inteligentes se mueve usted puede tomar. Usted nunca se arrepentirá de hacerlo. Trabajando a partir de una estrategia de negocios facilita el manejo de un negocio mucho más manejable y menos estresante.
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